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	<title>Déjà vu</title>
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	<description>Un espacio para la gente que siempre está buscando algo, por: Jorge Valdés Garciatorres, PMP, ITIL, CC</description>
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		<title>Déjà vu</title>
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		<title>Project Manager as Meeting Facilitator &#8211; Voices on Project Management</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Sep 2011 03:25:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[Project Manager as Meeting Facilitator &#8211; Voices on Project Management. Filed under: Uncategorized<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=131&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Cómo evitar el lado obscuro de las metas</title>
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		<pubDate>Sun, 12 Jun 2011 01:38:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Vivimos en una cultura en donde todo debe ser medido para demostrar nuestra valía. Sin embargo, en el proceso de establecer metas, existen algunos factores que pueden provocar el efecto contrario al deseado. Este es el lado obscuro de las metas. Ten cuidado de no caer en él.

 

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		<title>La revolución ágil &#8211; Cuatro criterios que debes cumplir para ser un agilista</title>
		<link>http://jorgevaldex.wordpress.com/2011/06/01/la-revolucion-agil-cuatro-criterios-que-debes-cumplir-para-ser-un-agilista/</link>
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		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 18:37:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Filosofía Agil]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Recientemente fuimos invitados a ofrecer una conferencia en el capítulo México del PMI como parte de su plan anual de actividades. El tema que seleccionamos fue el de los enfoques ágiles para el desarrollo de proyectos. 

Este tema lo seleccionamos por dos razones: 

1.	Somos seguidores beligerantes de los enfoque ágiles para hacer negocios.
2.	El PMI recién anunció el lanzamiento de una certificación como Agile Project Manager.

En este artículo vamos ha explicar porque somos seguidores de esta “nueva” filosofía de negocios. En la siguiente entrega, hablaremos de la certificación Ágil del PMI. <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=122&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Aeromexico &#8211; Crónica de un caos anunicado</title>
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		<pubDate>Mon, 30 May 2011 02:11:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de riesgos]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Recientemente Aeroméxico puso en operación un nuevo sistema de cómputo para manejar sus transacciones en aeropuertos. Esto debería de ser transparente para nosotros los simples mortales, pero sucedieron algunos detallitos que hicieron que esto trascendiera. Aquí la historia que vivi a nivel de cancha... espero lo disfruten...<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=112&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Cinco criterios de éxito para implementar una cultura de dirección de proyectos en tu organización</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 19:33:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Administración del cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Oficina de Proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Crear una cultura de dirección de proyectos requiere contar con un marco de referencia común y crear nuevas capacidades y formas de trabajo en la organización. Esto es mucho más que simplemente ofrecer un curso a las personas que estarán al frente de los proyectos. Es necesario seguir un proceso y entender el trabajo necesario que ayudará a la empresa a alcanzar su visión futura. Se debe esperar resistencia al cambio, pero no hay que espantarse, no olvides que al final, es  la resistencia lo que hacer volar a los aviones.  En este artículo comparto cinco criterios de éxito para iniciar la implantación de una cultura de dirección de proyectos en tu organización, espero que sea de utilidad.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=92&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>6 Funciones clave en una PMO para que  genere valor</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 06:33:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
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		<category><![CDATA[Proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[La Oficina de Proyectos (PMO) está cobrando cada vez mayor importancia en las organizaciones modernas. Esta entidad tiene dos roles fundamentales: Por una parte es un agente de control que además de buscar que la organización se vuelva más productiva al usar un mecanismo común para conducir los proyectos. Por otra parte, tiene un rol de servicio, que debe de preocuparse por ayudar a los gerentes de proyecto a mejorar sus resultados y a consolidar información de calidad para soportar la toma de decisiones directivas. 

En este artículo comparto contigo algunas funciones clave que debe tener en cuenta la PMO para cumplir con esos dos roles. Espero que te sean de utilidad. <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=85&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>4 Beneficios de implementar un portafolio de proyectos</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 16:00:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[La administración del portafolio puede lograr catapultar a una empresa, al asegurar el foco necesario en todos los niveles de la organización, sobre los factores de negocio más importantes; lo cual en épocas como la que estamos viviendo, puede ser la diferencia entre mantenerse en el mercado o desaparecer.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=80&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>6 ideas para posicionar tu proyecto</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 19:11:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Administración del cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[Hay tres categorías mayores de comunicación dentro del Plan de Administración de la Comunicación: 

•	Obligatoria
•	Informativa
•	Mercadotecnia

Normalmente, tu proyecto siempre tendrá comunicaciones obligatorias y muy frecuentemente, si el proyecto es de grandes proporciones,  será conveniente incluir comunicación informativa. 

La comunicación de mercadotecnia es donde entra el asunto de la creatividad. Muchos proyectos no necesitan hacerse mercadotecnia. 
En cualquier caso, si tu proyecto es de gran controversia o requiere un cambio cultural para ser exitoso (y créeme todos los proyectos tienen en mayor o menor grado, un cambio cultural asociado), mi recomendación es que te enfoques en generar comunicación de mercadotecnia. 

En este artículo te doy 6 consejos para ayudarte a posicionar tu proyecto y con ello incrementar sus probabilidades de éxito. <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=77&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>¿Realmente existen las mejores prácticas?</title>
		<link>http://jorgevaldex.wordpress.com/2010/01/18/%c2%bfrealmente-existen-las-mejores-practicas/</link>
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		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 16:48:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Administración de proyectos]]></category>
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		<description><![CDATA[Al buscar en google el término mejores prácticas se obtienen más de tres millones de resultados y probablemente la cifra se incremente todos los días. 

Sin embargo la tan mencionada bala de plata quizás sea un mito, pues las prácticas de una organización están enclavadas en su propio contexto y el querer transportarlas a otro puede tener resultados impredecibles. <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=68&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>5 consejos prácticos para iniciar una vida financieramente libre</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 03:43:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jorge Valdés Garciatorres</dc:creator>
				<category><![CDATA[Crecimiento personal]]></category>
		<category><![CDATA[Dirección de proyectos]]></category>
		<category><![CDATA[Finanzas]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

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		<description><![CDATA[Estás harto de tu vida laboral, aquí comparto algunas ideas para iniciar tu camino hacia una vida libre desde el punto de vista financiero. <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=jorgevaldex.wordpress.com&amp;blog=7053005&amp;post=59&amp;subd=jorgevaldex&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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